Formation à la reprise d'entreprise à Aix-en-Provence et Marseille
Préparer la reprise d'une entreprise existante, puis en prendre les commandes. 4 parcours progressifs, formation certifiée Qualiopi, en présentiel.
Reprendre une entreprise, ça se prépare.
Reprendre une entreprise, c'est hériter d'une histoire, de clients et souvent d'une équipe, et en devenir le nouveau dirigeant. Un projet exigeant, qui se prépare autant qu'une création.
Que vous envisagiez de racheter une entreprise, de reprendre l'entreprise familiale ou de vous lancer après une carrière salariée, vous avancez sur votre propre projet, accompagné par des entrepreneurs en activité.
Vous avez l’expérience. Et l’envie d’entreprendre.
Cadre ou dirigeant expérimenté
Vous envisagez de quitter le salariat pour entreprendre et donner un nouveau cap à votre vie professionnelle.
Futur repreneur familial
Vous envisagez de rejoindre ou reprendre l’entreprise familiale et souhaitez construire votre propre légitimité de dirigeant.
Entrepreneur ou ancien dirigeant
Vous préparez une nouvelle aventure et souhaitez challenger votre prochain projet avant de vous relancer.
De retour d’expatriation
Vous souhaitez mettre votre expérience, votre réseau et votre ouverture internationale au service de votre propre projet.
Sportif de haut niveau, officier, haut fonctionnaire ou expert
Vous préparez une nouvelle étape professionnelle et envisagez l’entrepreneuriat comme un nouveau terrain d’accomplissement.
Du projet de reprise à la direction de l'entreprise.
- Étape 1 · Le révélateur des audacieux
Vérifier que la reprise vous correspond
- Étape 2 · Le Lab des Audacieux
Challenger votre projet de reprise
- Étape 3 · Le Bootcamp des Audacieux
Préparer la reprise
- Étape 4 · L’Entrepreneur Audacieux
Prendre les commandes
4 parcours, à suivre selon votre avancement.
Le révélateur des audacieux
Pendant deux jours, vous découvrez ce qu'est réellement l'entrepreneuriat, vous apprenez à mieux vous connaître et vous faites émerger les premières pistes de votre futur projet de création ou de reprise d'entreprise.
Au programme
- Découvrir les réalités de l'entrepreneuriat, de la création et de la reprise d'entreprise
- Identifier son profil entrepreneurial, ses motivations et ses forces
- Définir le type d'entreprise qui vous correspond
- Faire émerger et explorer des idées de reprise
- Construire votre feuille de route pour aller plus loin
À l'issue du parcours
Vous connaissez votre profil entrepreneurial, vous avez clarifié votre envie d'entreprendre, identifié les pistes de projet qui vous correspondent et défini votre prochaine étape.
Le Lab des Audacieux
Pendant deux jours, vous définissez l'entreprise que vous souhaitez reprendre, challengez vos critères et confrontez votre projet à la réalité du marché.
Au programme
- Clarifier votre projet et vos motivations de repreneur
- Comprendre ce qu’implique la reprise pour vous et votre vie
- Définir le type d'entreprise qui vous correspond
- Construire vos critères de recherche et les types d’entreprise qui vous intéressent
- Comprendre le marché de la transmission et ses opportunités
- Identifier les bons canaux de recherche et apprendre à sourcer des entreprises correspondant à votre projet de reprise
- Construire votre stratégie de recherche
- Apprendre à “se vendre” et à présenter son projet de reprise
À l'issue du parcours
Vous repartez avec un projet de reprise clair, vos critères de recherche et une feuille de route pour identifier et approcher les bonnes entreprises.
Le Bootcamp des Audacieux
Pendant trois jours, vous apprenez à regarder une entreprise au-delà de ses chiffres : comprendre son histoire, son dirigeant, ses équipes, sa culture, ses clients, son modèle économique, ses forces et ses fragilités. Vous évaluez sa valeur, son potentiel et son adéquation avec votre projet avant de préparer concrètement sa reprise.
Au programme
- Analyser l'entreprise à 360° : son histoire, son marché, ses clients, ses équipes, sa culture et son modèle économique
- Comprendre ce qui fait réellement sa valeur : chiffres, savoir-faire, talents, réputation, actifs et potentiel
- Identifier ses forces, ses fragilités, ses dépendances et ses risques
- Évaluer sa valeur et challenger son prix
- Construire votre Business Plan et votre plan de financement
- Préparer la rencontre, la relation et la négociation avec le cédant
- Vous projeter comme futur dirigeant et préparer vos 100 premiers jours
À l'issue du parcours
Vous disposez d'une vision à 360° de l'entreprise, des méthodes pour évaluer sa viabilité et son potentiel, et des clés pour déterminer si elle est la bonne entreprise pour vous et préparer sa reprise dans les meilleures conditions.
L’Entrepreneur Audacieux
Créer une entreprise est une étape. Savoir la développer et la piloter est un métier.
Au programme
- Donner un cap à votre entreprise
- Trouver vos premiers clients
- Piloter votre activité et votre trésorerie
- Structurer votre organisation et bien vous entourer
- Développer votre posture de dirigeant
Des spécialisations à la carte complètent le parcours
- ＋Communication & image de marque
- ＋Site internet
- ＋IA avancée & automatisation
- ＋Financement & levée de fonds
- ＋Fiscalité
- ＋Réseaux & partenaires
À l'issue du parcours
Vous disposez des méthodes, des outils et de la posture pour diriger durablement votre entreprise.
Calendrier des prochaines sessions
Vous partez plutôt d'une idée pour créer votre propre entreprise ?
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Parlons de votre projet, ou venez visiter le Mas en Provence.